湖南银行董事长黄卫忠的辞呈,交在了一个不太好接的时间点上。 2026年10月10日提交辞呈,10月23日正式公告,因“工作调整”辞去董事长、执行董事及董事会战略委员会主任委员等全部职务。黄卫忠是湖南银行更名后的首任董事长,监管系统出身,在央行和原银监会工作了近二十年,2020年南下接手华融湘江银行,经历了华融退出、国资重组、银行更名全过程,目前尚未到退休年龄。 阅读量:10504
十月的上海和北京,银行家们像约好了一样密集登台。 10月19日到22日,外滩年会。10月20日到22日,可持续全球领导者大会。同一时段,金融街论坛的年会也在北京开着。工行行长刘珺、工行副行长王景武、农行副行长王文进、建行行长张毅、兴业副行长郝超、浦发副行长张健、民生副行长黄红日、苏商银行董事长黄金老——名字排在一起,阵容足够撑起一场行业年会。 阅读量:10725
2026年一季报披露季刚刚落下帷幕,银行业交出了一份“量质齐升”的答卷。42家A股上市银行实现归母净利润2.17万亿元,总资产突破330万亿元。然而,比数字更值得关注的,是一批生于1970年代的银行家正在集体执掌中国银行业的“权柄”。
2025年城商行的年报,当北京银行以4.94万亿元的资产规模反超江苏银行重回榜首时,这场城商行“头把交椅”的拉锯战在年报季末画下了一个暂告段落的节点。仍然紧接着2026年一季报的公布,又发生了惊人的变化,江苏银行从资产规模上又夺回“头把交椅”。但若只盯着两张资产负债表上的小数点,还远不足以看清2025年城商行竞技场的全貌。从普益标准2025年末60余家机构的评价榜单到一季报披露的渐进式分化,拼资产规模的时代即将翻篇,取而代之的是治理逻辑、盈利质量与风控边界的全面洗牌。
2025年,对中国银行业而言,并非一个容易给出高分的年份。净息差持续收窄至历史低位,实体经济有效信贷需求不足,市场竞争日趋白热化。在这样的背景下交出年度答卷的每一家银行,都像是在高压钢丝上保持平衡的杂技演员——必须同时兼顾规模增长、营收稳定、风险可控和资本充足四个支点,哪一头踩空都不行。
近日,郑州银行发布2026年第一季度报告。在2025年营收、利润双增长的坚实基础上,该行一季度延续稳健向好发展态势,资产、存款、贷款、营收、利润、拨备六项核心指标全线增长,经营质效稳步提升、风险防控持续加固、服务实体精准有力,高质量发展底盘更稳、韧性更足、势头更强。
每年一度的上市银行业绩说明会,是观察银行家战略思维的最佳窗口。2026年4月下旬,随着年报和一季报的密集披露,杭州银行董事长宋剑斌与上海银行董事长顾建忠的两场发言,在城商行圈层引发了广泛关注。
2026年一季度金融数据传递出一个行业性的共识信号:信贷正在企稳回暖。谁在新赛道上换道超越,谁还在原有跑道上踽踽独行?银行业的答案正在一季度数据中浮出水面。
这是一场发生在三个月时间窗口里的财务转身。而这场转身的掌舵者,正是刚刚在2026年首季通过监管部门批复、正式出任北京银行董事长的关文杰。
2026年4月的最后一周,正值五一小长假前的密集披露窗口期,A股上市城商行连续发布年度报告与季度报告的收官工作。截至4月29日,累计已有数十家上市银行披露了2026年一季报数据,其中城商行板块交出了一张全年开局的良好答卷:已披露一季报的15家A股上市城商行,业绩分化格局明显收窄,营收、利润双增成为了普遍特征。
4月28日,中共中央政治局召开会议,分析研究当前经济形势和经济工作,明确提出“精准有效实施更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策”,并对货币政策实施作出具体部署,强调“增强货币政策前瞻性灵活性针对性,保持流动性充裕”“保持人民币汇率在合理均衡水平上的基本稳定”。这一定调立足“十五五”开局之年的发展需求,既回应了当前经济运行的现实诉求,也明确了下一阶段货币政策的发力方向,彰显了高层统筹发展与安全、精准调控宏观经济的战略定力,为经济持续稳中向好筑牢货币金融支撑。
2026年一季度,北京银行交出营收、归母净利润 “双增” 的成绩单,彻底扭转2025年的盈利下行态势。从2025年 “营收、利润双降” 到2026年一季度 “双增”,这家头部城商行的业绩拐点明确,叠加资产质量稳健、特色业务高增与数字化转型提速,估值修复逻辑持续强化,正式迎来业绩与估值的双重大反转。中国金融网董事长何世红认为,北京银行的反转并非短期反弹,而是行业周期回暖与自身战略转型成效共振的必然结果,其穿越周期的韧性与特色化发展路径,为城商行转型提供了重要样本。
2025年7月,亓金波以党委书记身份接掌德州银行时,面对的已不是一家需要“守成”的区域银行,而是一个业绩下滑、资产质量成谜、治理结构撕裂的“风险样本”。这家在“中国光谷”唯一的城商行,曾有过资产规模数年翻四倍、不良率跌破1%的高光时刻,如今却在净利润腰斩、核心数据隐匿、管理层长期缺位的困境中挣扎。新帅肩上的三重困局,既是德州银行的生死考,也为中小银行提供了深刻的镜鉴。
绿色金融已从银行业的选择性业务板块,升级为决定长期竞争力的核心战略赛道。在 “双碳” 目标刚性约束与监管体系持续完善的双重驱动下,中国银行业正经历一场从资产结构、服务模式到价值逻辑的系统性重构。这场以绿色低碳为核心的 “价值革命”,不再是简单的规模扩张,而是贯穿战略、风控、产品与盈利的深层次变革,正成为重塑银行业发展格局的关键新变量。